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2025/12/31(Wed)
大晦日に
言いたい放題の巻
令和７年・2025年が終わろうとしている。
今年は、日本人が本格的に貧しくなったことを実感した１年となった。 ３８ヵ国の先進各国が加盟するOECD・経済協力開発機構で、日本人の１人当たりＧＤＰが、とうとう２４位まで後退したといった内容のニュースが流れていた。 ２４位は、過去最低の順位なんだとか。 1990年前後は、世界で２位だったことを記憶している。 驚くべき、地位の低下。国力の低下なのだ。 現在、日本は、記録的な円安に直面。円安による物価高が、国民生活を直撃。 円安になった主な原因は、無責任極まりない【アベノミクス】にあるのだが、いまだ日本人の多くが、安倍元首相を礼賛していることに驚きを感じている。 日本人は、アホなのか？ 子ども食堂の数は、１万軒を超え、もはや、先進国とは言えない有様なのだ。 新しい価値観、イノベーションを興せない個人や企業は、行き詰まることになる。 政治も行き詰まりを見せている。 高市総理は、国民民主党の主張している年収の壁を、要望通りの１７８万円まで引き上げた。 一部の国民は拍手喝采。 あのね、そもそも今の時代に、扶養制度なんて、そぐわないのだ。 働いたら、働いただけ、税金を納めるのが本筋。 税金を払わなくてよいとする国民を増やしてどうるの？ 扶養の範囲内の上限を上げたところで、何の意味があるのか？ また、１７８万円で得をするのは、世帯年収６００〜７５０万円くらいの世帯でしかなく、その他のレンジの世帯は、ほとんど恩恵には預かれないのだ。 むしろ、増税。 国民は、一体、何を喜んでいるのか？ 高市総理は、２年前倒しで防衛費の増額を決めた。 いよいよ、防衛費がＧＤＰ２％・１１兆円時代に突入するのだ。 つまり、大増税が始まることになる。 そんなことは、つゆ知らず、国民は拍手喝采。 新聞の講読世帯は、３０％を切ったのではないか？ 日本の平和は、中国、ロシア、北朝鮮との関係を良好にするだけで保たれる。 現在、保守を気取る人達が声高に訴える【危機】など、基本的には存在しない。 台湾有事は、日本には関係のない話である。 台湾問題は、あくまで中国の国内問題でしかない。 これは、日中共同宣伝でも、日中双方が確認済みの事項に過ぎない。 中国の国内問題に干渉しなことを条件に、日中の国交が回復した経緯がるのだ。 仮に、首を突っ込むならば、戦争になる。 高市総理は、その基本が理解できないでいるのだ。 国士気取りは、国を亡ぼす。 ロシアは、基本的に親日国家だ。日本と一戦を構えるなんて、夢にも思ってはいない。むしろ、日本とは仲良くしていきたいと願っている国なのだ。 濱田は、１年半、モスクワに住んだことがあるので、それを実感している。 濱田が出会ったロシア人は、皆、日本が大好きだった。 敵対心を煽るのは、世界を知らない了見の狭い政治家でしかない。 ロシアがウクライナを侵攻したのには、それなりの理由があった。 ゼレンスキー大統領は、大統領に就任して以降、人気取りの政策に固執し続けた。 ゼレンスキー大統領は、クリミアを奪還すると言い、ＥＵに加盟すると言い、ＮＡＴＯに加盟すると言い出したのだ。 そりゃ、プーチン大統領は、怒るわ。 そんなことは、断じて許されない。 ロシアの対ウクライナ戦争は、ゼレンスキー大統領が招いたと言ってもよいことが分かるのだ。 ちなみに、ウクライナには、自国で武器を製造する能力はない。戦車も戦闘機もミサイルも、ウクライナ自体には、造る技術自体がない国なのだ。 ４年に渡って戦争が継続できている理由は、先進各国が軍事支援をしているからに過ぎない。 ゼレンスキーは、国連で訴える。戦争継続のためにカネをくれ、武器をくれ、と。 そして、大喜びをしているのは、欧米のユダヤ資本の軍需産業なのだ。 ゼレンスキーは、ユダヤ系ウクライナ人だ。みんな、繋がっているのよ。ゼレンスキーの側近が、汚職で失脚。 騙されてはならない。 パレスチナのガザ地区を見てごらん。 ガザで行われているのは、戦争ではない。一方的な虐殺でしかないのだ。 ユダヤ人という民族は、恐ろしい民族だと思う。 紀元前1500年の出エジプト以降、流浪の民族となり、第二次世界大戦後、悲願のユダヤ人の国家・イスラエルを建国。 それ以降、アラブの民パレスチナ人の虐殺が始まったのだ。 北朝鮮の脅威？ そんなものないさ。 北朝鮮の金正恩は、キム存続のみが最重要事項なのだ。自ら戦争を引き起こして、滅亡する選択など取り得ないことが分かる。 本心では、他国と仲良くしていきたいのだ。 ゆめゆめ、日本にミサイルを撃ち込むことなどあり得ないことなのだ。 最低での現状を維持したい。そんな国なのだ。 日本の保守と呼ばれる政治家達は、殊更にありもしない危機を煽る。 経済政策がないので、国民民主党の政策にすがり、ひたすらバラマキの予算を組むのだ。 来年以降、大増税が始まろうとしている。 円安がここまで進んでも、政府は放置の状態。 むしろ、政府は、インフレ税の徴収に夢中なのだ。 来年の１０月からは、週２０時間以上働く労働者に対して、企業は社会保険料（厚生年金、健康保険、雇用保険）を支払う義務が生じる。 どんだけ社会保険料が、あがるねん！ 頭の悪い人達が行きつく先は、危機を煽り、軍需産業で儲けることであり、そして増税なのだ。 益々、国民生活は貧しくなっ行くのだが、貧しくなった当の本人たちが、今の政治を支持しているだから、この国終わっとるよ、と思うのである。 国力が明らかに衰退している時代にどうあるべきか？ 今年、濱田が仕組んだいくつかの仕事は、来年、大きく花を咲かせるだろうことを予見するのだ。 先の見通せない困難な時代だからこそ、新たらしいことに挑戦するのだ。 挑戦こそが、自身を救う。 いつの時代も、これは、変わらぬ真実なのだ。
2025/12/30(Tue)
一年を振り返る
今年も本当にいろんなことがあったことを想う。
今年、一番の出来事は、長男が熊本高校に合格したことだった。妻も同窓なので、息子はそれなりにプレッシャーを感じていたと思う。 息子の合格は、自分が合格した時よりも、はるかに嬉しく感じた。これは、妻も同じだったと思う。合格発表の際、妻は涙を流して喜んでいた。 人間って、面白いよね。 息子は、野球部に入部。現在、野球をしているか、勉強しているか、の生活を送る。 １２月、野球部では、冬恒例の本妙寺での特訓があった。高校から本妙寺まで約５キロをランニング。本妙寺の３００段の階段を上り下りし、そしてまたランニングで高校まで帰るのだとか。２週にわたり、土曜日の朝一で本妙寺特訓が行われた。 息子は、ヘトヘトになったそうだ。 こんなこと、若い時しかできない経験。 素晴らしい経験。 息子が、将来、どの道に進むかは、まだ分からないが、努力の先に、明るい未来が待っていることだけは確かなことと言える。 一緒に汗を流した友人達は、必ず、一生の友達となる。 正直、どこの大学に進学するかは、あまり重要ではない。 大切なことは、何を学び、何を感じるか。 彼が、いずれかの大学に進学したら、２年か３年の時に、海外留学を薦めようと考えている。 ２０歳前後の海外経験は、計り知れない成長を促すからだ。 濱田は、２８歳の時、会社の研修で、モスクワ大学留学を経験させてもらったが、もっと若い時に行くべきだったと考えている。 高１の息子と、小５の長女は、我が家に絶えず話題をもたらしてくれる存在で、それだけで、幸せを感じている。 本来、健康でいてくれるだけで、それでよいのだ。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 次に大きかった出来事は、(株)CoolArtJapanの設立だった。 浮世絵をどうやって販売していくか？ これが目下、最大の課題となっている。 クルーズ船の入港は、八代港では年間３０数隻。次の入港は来年２月１９日の予定。 クルーズ船の入港日に朝５時に起きて、八代港で８時までに開店準備をして、１８時まで、店番を続ける・・・・・ 毎回クルーズ船の寄港の度に、濱田自らが販売を続けることは、無理なことが分かる。 浮世絵の販売方法は、 １、店舗を構え販売する ２、画廊で委託販売をする ３、ネットで販売する ４、クルーズ船の寄港日に販売する 本日、O氏と、今後の販売方法について協議を行った。 年が明けたら、県内外の画廊に委託販売していくことになった。委託販売が、最もリスクが少ない販売方法と言えるのだ。 また、浮世絵のレンタル事業を早急に立ち上げることになった。サブスクで、レンタル料は月に８０００円から１万円を想定。毎月、浮世絵を交換し、１年経てば、好きな浮世絵を１枚贈呈。 そんな仕組み。 レンタル事業が軌道に乗れば、フランチャイズ化していこう、となった。 委託販売先を何か所か見付け（すでに熊本市内で１ヵ所確保）、レンタル事業が軌道に乗ってから、実店舗を設けるのが得策と言える。 その実店舗も、５坪くらいの狭いスペース。 ５坪でも、東京では、場所によっては２０万円/月はするはずなのだ。 回避すべきは、過大なる投資、そして過分なリスク。 新規事業で、大切なことは、極力、リスクを回避すること。無理はしないこと。 やりようは、いくらだってあるのだ。 僕らは、楽しみながら、仕事を前に進める。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 最後に、ECサイト事業に関して ５月から楽天でネット販売を始めた。１０月からふるさと納税の返礼品事業が始まり、１２月からはauでも始まっている。 この８ヵ月で、ネット販売のノウハウが蓄積され続けている。 何事も経験が大切なのだ。 ネットでは、ふつうのお店では、手に入らないモノがよく売れる。 １、赤牛のステーキ ２、赤牛のハンバーグ ３、猪肉 ４、七城米・ひのひかり ５、馬肉 ６、季節の果物 年が明けたら、ジビエ肉専門業者さんと打合せを行うことになっている。ラインナップに、鹿肉や鹿肉の燻製、ドックフード用の骨、アナグマの肉等が加わる予定だ。 ネットで注文が入ると、その都度、濱田は喜ぶ。新しい商品の仕入れ先が見つかると、またそのことを喜ぶ。 濱田は、小さなことでも喜べる人間なんだと思う。 そして、人生は喜びで溢れていることを思うのだ。 とにかく、今年もいろんなことがあった１年であった。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 政治活動はどうするのか？ してるのか？ 新しい政治の動きは、すでに段取りは終了。来年１月半ばにも新しい動きが始まる予定となっている。 濱田は、毎日あり過ぎるくらいのことがあるのだが、濱田がやっていることは、終始一貫している。 濱田がやっていることは、システム作りだ。 仕事としてのシステム作り。 介護の仕事も、ECサイトも、ARTに関する新規事業も、どれもシステムを構築することが、濱田の仕事となっている。 現在、７０人が働く。 なぜ、システムを構築するか？ システムさえ出来上がれば、濱田はそこで働く必要はないからだ。 濱田が最もやりたいことは、政治なのだ。 政治活動を行うために、システムを創り出し、作動させる必要があるのだ。 パーティ券売って、裏金作って、企業からカネもらって、濱田はそんなことは一切しない。 必要なおカネは、自分で考えて、生み出していく。 濱田よ。お前は、それができる数少ない人間なのだ。 だから、人生的には、ある意味、大変なのよ、とも思うのである。
2025/12/29(Mon)
挑戦こそが未来を開く
年が明けたら、鹿肉の打合せをすることになっている。
冷凍鹿肉や、燻製した鹿肉。その仕入れ先は、猪やその他のジビエ肉も取り扱っているという。 現在、ECサイトで猪肉を販売しているのだが、仕入れ業者さんからは在庫切れの連絡が入っており、入荷未定の状態が続いている。 １１月以降、全国から猪肉の注文が届いた。驚くことに、これまで約２０件の猪肉の注文を頂いている。しかし先週から、在庫切れで、猪肉の注文をお断りする状態が続いている。 仕入れ先が１ヵ所しかない場合、こういう事態に追い込まれてしまうのだ。 来年、ジビエ肉の２ヵ所目の仕入れ先を確保することにより、在庫切れの状態を解消したいと考えている。 昨日、auオンラインショップで、初めてとなる注文が届いていた。くまさんの輝き・２０キロ。 楽天以外に販路を広げていく作業は続く。 ふるさと納税の返礼品事業の内、肉に関しては遅延が続いている。県に関しては、サイトへの登録が、まだできない状態が続いている。 肉の返礼品事業に関しては、今年はまったく上手く行かなかった。（それだけ、多くの業者が新規参入したのだ） 物事は、思ったように上手く行かないのが世に常なのだ。 浮世絵の販路拡大も急務となっている。来年、クルーズ船のくまモンポートへの寄港は、３０数回の予定。 くまモンポート以外の販路を、どのように開拓していくべきなのか・・・・ 小規模多機能ホームの３部屋増築に関して、ようやく行政の許可、建築確認が下りるところまで来ている。 来年１月中旬には建築許可証が下りて、下旬から改修工事が始まる見込み。 スリランカ人・３人が、来春から寮に住むことが、ほぼ確定。 そして来年、本格的に政治活動が始まる。 年が明けて、１月中旬には、後援会の皆様に、ご報告ができる段取りとなっている。 上に書いたことは、どれもこれも、やらないなら、やらないで、済んだ話だ。 現状維持で満足するなら、やる必要がないことばかりと言える。 濱田は、新しいことへの挑戦こそが、未来の自分の立ち位置を決めることになると考えている。 挑戦し続けることでのみ、未来が開けるのだ。 いまの日本を見てごらん。 日経平均が５万円を超えたとか、新NISAがどうだとか、３０年間、給料が上がらなかったとか・・・ つまりは、目先の話ばかり。 実は、小さな仕事の積み重ねが、大切なのだ。 小さな仕事の積み重ねが、できるか、どうか？ 濱田の場合、小さな積み重ねの結果、事業が拡大。 ジビエ肉を売ったり、浮世絵を売ったり、他者にとっては、どうでもいいよなことなのかもしれないが、その積み重ねが、雇用を生むのだ。 雇用を創出することは、尊いことで、濱田の役割は、実はそんなところにあるんだと感じている。 確固とした仕事さえあれば、どんな時代でも生きていけるはずだ。 会社だけが頼り、年金だけが頼り、そんな人生とは、無縁であることが分かる。
2025/12/28(Sun)
販売先を見付けること
くまモンポートへの次のクルーズ船の入港は、２月１９日（木）。
その次は、２月２５日（水）。３月１１（水）。３月１５日（日）。３月３０日（月）、と続く。 １月の入港予定はない。 物はあれでも、入港を待つ状態が続くのだ。 くまモンポートには、免税店も設置されている。免税店に委託販売する販売方法も考えていたが、免税店の運営は、中国資本の会社が運営しており、委託販売のハードルが高くなっているのが現実なのだ。 くまモンポートでも、中国系の企業が、免税店でお客を囲い込んでいる状況下にある。 他県の港の状況は調べてみないと分からないが、ほぼ同じことが言えるのかもしれない。 販売先を見つけることの難しさを感じている。 港以外で販売する方法としては、 １、絵画を販売しているギャラリーに委託販売する ２、ネットで販売する ３、実店舗を構えて販売する 実店舗を構えるとなると、礼金敷金から始まって、店舗の改装費用やらなんやらで、最低でも１５００万円くらいの費用が掛る見込み。 春先までくまモンポートで販売してみて、今後どうするか、じっくり考えてみようと思う。 先は長い。まあ、焦ることはないのだ。 https://coolartjapan.com/ja ホームページもまだまだ改良、改善が必要であり、試行錯誤は続くことになる。
2025/12/27(Sat)
初の販売会終わる
２６日、八代港にあるくまモンポートで、初の販売会を開催。
くまモンポートには今年３７隻のクルーズ船が来航。２６日機構の船が今年の最終クルーズ船となった。 ちなみに、鹿児島港は、今年、約１４０隻のクルーズ船が寄港し、長崎港は約１５０隻、博多港は約２００隻となっていた。 くまモンポートは鳴り物入りでスタートしたが、昨年以降、大幅な落ち込みを見せているという。 九州の港の中で、一人負けの状態。 濱田が現職の頃は８０隻前後の寄港があったように記憶しているが、相当な落ち込みである。 (株)CoolArtJapanでは、くまモンポートで２回までトライアルで無料で販売できることになっている。 その１回目が終わったのだ。 大中小の浮世絵を1500ドル、1000ドル、500ドルで販売。 当日は、大中を各３枚。小を５０枚用意。 具体的な販売枚数の公表は控えるが、予想を超える結果とはならなかった。 ちなみに当日のクルーズ船は5600人乗りで、中国本土の中国人が全体の８割を占め、残りを香港、オーストラリア経由の乗客だった。 正直、中国人は、浮世絵に関してほとんど興味を示さないことが、明らかとなった。 浮世絵自体を知らない、まったく興味がない、という状態。 白人で強い興味を示す人達との違いは明白と言えた。 価格に関しては、もっと下げる必要性を感じた。枚数をこなすなら、３００ドルを切るくらいまで下げる必要があるのではないか。 また、額縁は必要なく、浮世絵だけを売って欲しいという要望が、いくつか寄せられた。 本国まで郵送できないか、との要望も寄せられた。 今後の課題である。 くまモンポートの販売は、朝の９時から始まり、１７時に終わった。 現地に７時に集合し、設営の準備を行った。 他県のポートで販売するには、前日から乗り込む必要があるので、事実上、他県での販売は、この体制では無理であることを感じた。 くまモンポートへのクルーズ船の次回の寄港は来年２月。 何回か、販売会を行って、課題や価格、販売方法等を修正していきたいと考えている。 何事も、初めから大成功とはならないことを感じた一日となった。 中国人は、浮世絵を買わない、ではなく、中国人の方にも勝ってもらえる商品を提供できるように、創意工夫を凝らしていきたいと考えている。 何事も一日にして成らず、なのだ。 ちなみに、販売はすべて英語だったのだが、濱田の英語はかなりの程度で通じた。 濱田のTOEICの最高得点は、７６０点。これはロシアに留学する直前のスコア。 仕事で問題なく英語が話せるレベルは、最低でも８５０点は必要。 ７６０点のレベルは、相手が話していることを大体理解できるが、聴きとれない部分もかなりある状態。そして、伝えたいことが、正確に伝わらない状態でもある。 現状、英語力は大幅に低下。 そう、課題はいくつもあるのだ。
2025/12/26(Fri)
国民１人当たりの名目ＧＤＰ２４位へ後退
内閣府は２３日、２０２４年の日本の国民１人当たりの名目ＧＤＰ（国内総生産、ドル換算額）が、経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）加盟３８カ国中、２４位だったと発表した。比較できる１９９４年以降では最も低い順位となった。
日本は前年に比べ４．１％減の３万３７８５ドルとなり、順位は２つ下がった。 ちなみに労働生産性は、先進国２８位まで低下している。 正直、ひどい状況だと思う。 いまや、子ども食堂の数は全国で１万ヵ所を超え、おこめ券の配布を待ち望む国民が日本中に溢れている有様なのだ。 国民が貧しくなった最大の要因は、円安による物価高と断言できるのだが、それを是正する動きはほとんど見られないでいる。 円安になった最大の原因は、アベノミクスで行われた異次元の金融緩和であった。 日本人の生活を奈落の底に突き落としたアベノミクスを礼賛する高市政権とは、一体、何なのか？ 彼女は、一体どこに日本を持って行こうとしているのか・・・・・ まともに働いたことのない政治家には、そもそも経済政策などは元々ないのだ。なにもない政治家が、盲目的に信じるのは、旧態依然とした公共事業と補助金頼みの政策でしかないのだ。そして、最近言い出したのは、NISA等を通じた資産倍増でしかない。 つまり、新時代に対応した経済政策など、そもそも、ないのだ。 熊本を見てごらん。 TSMCで浮足立っているが、そのサプライチェーンに入れた地元企業は、未だ、１社もない状態が続く。もらえた仕事は、運送の仕事か、清掃の仕事か、食堂の仕事だけだ。 世界における日本の半導体のシェアは、いまや１０％を切るまでになってしまった。 政治は、半導体業界をここまで放置しておいて、数年前に突如、半導体は【経済安全保障だ！】と言い出す始末。 ほとんど手遅れの状態になって、経済安全保障を言い出す有様。 ちなみに、TSMCで製造された半導体は、全量、台湾に輸出される。台湾で後工程の処理が施されるのだ。 熊本工場で生産された半導体の何％が、日本に戻ってくるかさえ、分からない状態が続いている。 つまり、経済安全保障とは、言えないことが分かるのだ。 政治家も官僚も、何をしたらいいのか、分からない、分かっていない状態にあることが言えるのだ。 日本が沈むわけである。 お上の云う通り、会社の云う通り、生きているなら、沈むことになる。 だから、濱田は自分の頭で考え、我が道を進むことになる。
2025/12/25(Thr)
新章始まる
(株)Cool Art Japanのホームページが完成。
まだまだ改善の余地は沢山あるのだが、とりあえずは完成。 https://coolartjapan.com/ja https://coolartjapan.site/ ２０作品中、動画が完成したのは、まだ３作品しかない。完成次第、随時、掲載していく予定となっている。 構想から、１年８ヵ月が経過。 今回の新規事業の面白いところは、Art作品をスマホと連動して楽しむ点にある。 購入した浮世絵をスマホで映せば、スマホが起動して、浮世絵の動画が流れる仕組み。また、12の言語で浮世絵に関するナレーションも流れる仕様となっている。また、動画は最初の１０秒間しか視聴できない仕組みになっており、最後まで視聴したい方は、５ドルを払って動画を購入する必要がある。 世界にまだない仕事。 Art作品とスマホを連動する商品・アイデアは、まだ世界に存在しない仕事と言える。弁理士の先生に類似商品がないか、調べてもらったが、やはり世界にまだないアイデア、仕事だった。 だから、特許を申請。 明日２６日、八代港（くまモンポート）で販売会を行う。２６日は、クルーズ船の今年最後の寄港日。 ホームページは、基本、英語で作成。ドル建てのキャシュレスで販売を行う。 つまり、世界基準だ。 浮世絵と生成AIをコラボした仕事は、濱田にとって大変、面白い仕事であった。浮世絵をどの様に動かすのかを考えるだけで、心は弾むし、純粋に楽しく、面白い仕事と言えた。 もし、濱田のこのアイデアが広まっていくならば、Art作品はただ鑑賞するだけの存在から、スマホを通じてより身近な存在になって行くことが予感できるのだ。 Artと人との新しい関係性の構築。 そして、(株)Cool Art Japanは、世界規模の会社になって行くであろうことを予感するのだ。 濱田には、そんな未来がハッキリと見えている。だから、そうなるだろうことを感じるのだ。 このArtに関する仕事を通じて、これまでになかった新しい価値観や知識、経験を得ることになり、そしてなにより、数多くの素晴らしい出会いが待っているはずなのだ。 静かに、新しい物語の新章がスタート。 人生は楽しいことで、満ち溢れていることを思うのである。 |